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想开诊所,先必须懂得这些道理,送给开诊所者的金玉良言。0 [$ C8 F% [8 X * t/ C+ i5 z$ b- C# { k. u 1 .诊所地点比大小重要,医生技术比地点重要,医德比技术重要。 2 .常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。& R( X* z) Q- d1 n- i; p0 F$ p 3 .没疗效就没名声,没名声就没生意。 ! k% J- W" X( i 4 .患者受伤后头痛,不要武断说没事。就是再轻微的症状最好也先观察一下,破伤风,败血症,脑膜炎,心肌炎防不胜防。4 ?& ~/ K8 N4 A2 p; ` f D) ? 7 l1 ^5 _- b2 I7 {3 M2 H& H9 V 5 .过往病史要记录详细,相关症状也要问清,避免被过往病史误导而误诊。 " O4 Z) T& G/ ^ 6.治不好的病,没把握的病,范围外的病,第一时间转院,这是对病人负责。 7 .浪费一张纸也会使运营成本增加。7 f7 u. @1 n9 P' Y' s ! J0 G0 O n& N* W 8. 学会看小儿囟门,成人的嘴和唇等技巧。特别是测药物过敏,口唇灵敏,反应明显。 0 L7 `( ?9 r# |) N* w 9. 对独自前来治疗的老人要谨慎收治。 0 c" z/ V1 P- U* T 10 .日后报销返利比现场优惠更有实惠的感觉。 11.适当放松,休息也是为了更好的工作,疲劳驾驶是危险的。 # R, l/ b+ W& \ 12. 养成不算出当日的损益就不睡觉的习惯,方便第二日调整服务。 13. 处理输液反应,药物过敏时要保持冷静,平时多学习。简单处理无效,马上转院。/ x! r# u' k, S2 E- ? ]& ~ S; ~% f1 B 14. 连续出现两次输液反应,应该把一批药全换掉。 0 m' ~8 u# w4 B& A y* _* e5 y0 O 15. 抗生素能单用不多用,能少就少用。 # V' F! a, x p 16. 配伍要严格,三查七对,平日多多研究学习。% P% M* G" r3 {2 n' P 17. 中药挑选要严格,尽量选大厂家进货。 / e5 K7 _; l0 g- j 18. 用药要明确,病人不是小白鼠。 ) J6 B% \7 b/ j2 M* f 19. 要不断创新,舒适的装修环境,也是吸引患者登门的技巧。# ^ G2 C" I+ S+ u$ }& x 20. 同行之间良性竞争,不背地里使坏,开诊所很难,心里的苦都能互相体谅。' ^9 ~7 n2 K K5 M ) r0 V1 S, T7 @; } 21. 病人多时要更专心,一个一个看,最好安排大家在候诊区排队。 22. 转诊推荐医院要交待清楚,病人治好治不好都不会怪诊所。3 L9 M( s. u0 e# e- V# N8 e7 \ 7 B! [, H& V1 _& }; U# i 23. 诊所用药原则是物美价廉,但可以推荐疗效更好的,价格高点也比吃好多天没效果好。" c: V2 z! L3 j" c/ G0 F# y 24. 被宠物咬伤挠伤出血,病人不放心,又舍不得花钱,问打不打狂犬育苗?谁也保证不了,所以不能说“不用”。 25. 不打“狂犬疫苗”。狂犬是致死性疾病。几乎百分百死亡率。诊所犯不着冒风险。 26. 输液的前5分钟很重要,这个时间容易发生反应,可以边观察边和病人拉拉家常。 27. 尽量少出诊,一方面得在病人家里看着,第二诊所忙不过来,也放心不下。 28. 治疗前奉承和许诺,不如做好治疗后期的跟踪服务。 29. 把患者的不满和抱怨,当作改进服务的动力。 30. 要有坚定的决心和使命感——如果我不办诊所,周边居民就没地方看病了。 |
行医之道,为人之德,更是诊所经营之道。
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