基层医生好帮手
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基层医生好帮手发表于 2014-12-19 09:33:55 | 只看该作者

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从消灭“脊灰”,到抗击“非典”,从肩背药箱走村串户,到提供基本公共卫生服务,村医生为中国广大农民的身体健康做出了巨大贡献,他们是农村卫生的中坚力量,是农民心中所依赖的人。+ ]( @' a3 u# \- f, g! m) |

# E. V4 y' J! L+ n& l& Z基础设施比较薄弱2 y& i- b1 S) Z3 T3 f
卫生室是发展速度最慢、最薄弱的医疗卫生机构。以辉县市常村镇为例,该镇辖35个行政村,人口近5万,除了7个移民新村(南水北调移民村)外,只有一个村卫生室属于村集体所有,其余27个行政村的村卫生室产权均属于乡村医生。在设备方面,除了老三件(血压计、听诊器、温度计)外,其他设备几乎没有。这让乡村医生拿什么去为人民服务呢?又怎么提高服务质量呢?
7 I" j$ Q& N; c, q/ I; J0 p基础设施是乡村医生开展工作的保障,这首先需要ZF加大投资力度,加强基础设施建设,为乡村医生提供更好的平台。其次需要ZF解决乡村医生服务的性质问题,若是公益服务,就应该彻底解决乡村医生待遇问题;若是商业行为,就不应该捆绑他们的手脚。解决了这个问题,就消除了乡村医生心中的困惑,必将推动我国农村卫生事业再上一个新台阶,也将为他们的工作注入活力,同时也是医改成功与否的重要环节。
0 R+ n+ ~% d0 R# q* I& ]村卫生室难留人才
* I t8 [, s2 i2 `3 w; U全国有8亿多农民,服务农民的首诊医生往往是乡村医生。因此,乡村医生的素质高低不仅关系着农民的基本健康,而且是破解医改难题、实现分级诊疗、有序医疗的关键因素。
& X- x' |1 v/ e) h) v目前,村卫生室人才严重缺乏,现有医务人员文化水平低,年龄偏大,信息化水平落后,后继无人。以辉县市常村镇为例,该镇在职乡村医生95人,其中男性63人、女性32人;21~30岁的9人,31~40岁的25人,41~50岁的27人,51~60岁的16人,60岁以上的18人;初中以下文化程度的占62%,高中以上文化程度的占38%,获得执业助理医师资格证的13人,护士1人,无执业医师。如何破解农村卫生人才匮乏的问题,也是医改难题之一,更是“保基本、强基层”的关键。
% Y7 H1 z f1 D卫生行政部门可以借鉴教育界的民办转正分流法。我们是否可以把乡村医生统一考评,择优留用,其他的以退休、分流、转岗等方式进行解决。卫生行政部门应对乡村医生实现统一管理,吸引大批有识之士及大中专毕业生投身于农村卫生事业,从而迅速提高服务质量,解决看病难、看病贵问题,实现分级诊疗、有序医疗,这才是农村百姓之福。, C4 F% O1 X7 u# n
行医风险无保障& f* T+ |0 V$ t! G7 V, h
医疗卫生行业风险高、收入低,30岁以前的人很难有所作为,这就需要有良好的人才培养机制。由于收入低、风险大、无保障,致使很多年轻人望而却步,不愿投身于卫生事业。
5 l+ Z3 K4 W6 [笔者认为医疗纠纷是时代的产物,也是商品经济带来的冲击,是医改需要解决的难点。乡村医生由于受人才、技术、设备等因素的影响,医疗风险很大。笔者建议,是否可以禁止乡村医生输液,ZF加大投入力度,让乡村医生把主要精力放在基本公共卫生服务上,从“治未病”开始,提高居民健康水平。
; D9 ]+ V$ G$ \2 C$ z$ ^最担忧养老问题4 u+ R9 i L2 ]: p! j Y) |. C
我省出台了65岁以上退休制度,每月300元补助让退休乡村医生感到很欣慰,但不足以让白手起家、赤脚走天下、为农村卫生事业奋斗一辈子的乡村医生安心。退休了就不能再执业了,每月300元能养老吗?俗话说,医生越老越吃香,是否能建立返聘机制,让有精力、有能力的好医生再继续散发余热呢?+ ]8 r5 m7 A8 V4 f% r/ o- J
乡村医生是农村群众健康的“守门人”,他们从群众中来,到群众中去,是党的群众路线的践行者,是社会主义核心价值观的实践者,是将医改成果直接辐射到农村群众的“传递者”,有着不可替代的作用,解决好乡村医生问题,农民的健康才有保证。/ A$ x; u" F) `4 ]9 D( p
建议:实现“保基本、强基层、建机制”的根本是解决乡村医生问题,基础打好了,一切问题都解决了。
V1 W6 z9 o" W首先是解决乡村医生服务的性质问题,明确界定其公益性、私立性。
2 Y$ t/ D, O* ~# D7 D7 K( k# a% S5 I二要解决村卫生室私立问题,改善乡村医生办公条件,提高服务水平。* F. d$ v% d/ d- a
三是解决乡村医生待遇问题,ZF应加大投入力度,确保乡村医生收入不低于农村中等以上水平。' Y- ^" y3 U! f, ]: o6 j' X3 O9 C
四是建立绩效考核机制,真正实现ZF购买服务,让老百姓得实惠。
3 R& h: ]1 b7 p8 k, g8 V1 ~) P五是实行真正意义的“一村一室”,实行“六统一”管理,最大限度地实现乡村两级同工同酬、能进能出。
* n, Y- Q# S/ N& m0 H六是建立退出机制,确保乡村医生无后顾之忧。
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(来源:医药卫生报)) N* V$ R! V1 |; N+ S% B7 g

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ZXC789
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ZXC789发表于 2014-12-22 21:46:43 | 只看该作者
坐在办公室制定医改,不到网底,基层调研,医改不会完全成功。健议上层决策者亲至到农村暗访一下,因他们对农村医改最了解,我有切身体会,当管一下来,领导围你一圈,只能说好,不能说坏,其实说的都是假话,违心话,没办法,所以要想了解真实请况,不要和上级卫生部门打招呼,如需要来我村访一下,咱把真实情况,好的健议,讲一下供参考。

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